Что мы предлагаем?

результат вне офиса

SMART офис поможет избежать потерь в прибыли, работая с сотрудниками даже из дома, без снижения качества

подробнее

АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

получите дорожную карту, которая даст понимание, как развивать компанию с минимальными рисками

подробнее

СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

нужно быть готовым к постоянным изменениям и уметь снижать влияние кризиса

подробнее

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

СОБСТВЕННИК

- занимаетесь только контролем и развитием компании

- вы больше не тянете бизнес на себе

- получаете прибыль и удовольствие от текущей ситуации

- всегда свободны, потому что, все делегируете и контролируете

- вы делаете меньше усилий чтобы получить больший результат

- четко знаете что дальше делать, какой результат получите

- все больше времени инвестируете в себя, в хобби, в семью

Сотрудник

- сокращение числа ошибок

- устранение монотонных рутинных задач

- самообучение, как стимул для карьерного роста

- есть инструменты продаж, ни кто не "втюхивает"

- есть уверенность в выполнении плана продаж

- сокращен операционный цикл задач

- участвуете в постановке и исполнении планов

Структура

- ориентация в организации, сотрудник понимает свои функции и знает функции всех в компании

- повышается эффективности деятельности компании

- легко делать анализ деятельности с точки зрения функций и результатов

- можно рассчитать сколько персонала потребуется и насколько это будет эффективно

- четко разграничены области ответственности каждого сотрудника

- отслеживается вся последовательность процессов в организации

- простота в управлении и делегировании

- легко привлечь качественный персонал

Автоматизации бизнеса

- эффективная поддержка оперативной деятельности предприятия, организация учета и контроля

- 24/7 получение отчетов о состоянии дел в компании в любой момент времени

- оптимизация затрат на персонал, увеличение эффективности использования рабочего времени путем освобождения сотрудников от рутинной работы

- сведение к минимуму негативного влияния «человеческого фактора» на важнейшие бизнес-процессы

- безопасное хранение информации

- повышение качества обслуживания клиентов

- повышение прозрачности бизнеса и его технологичности

скрытые риски

ИЛИ ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛИ ПОПАДАЮТ В СИТУАЦИИ, КОТОРЫХ ХОТЕЛИ БЫ ИЗБЕЖАТЬ

Подробнее

Развитие компании через
построение системы позволит:

Быстро принимать эффективные решения

Управлять результативностью исполнения

Делегировать и контролировать качество

Быть востребованным клиентами

Это позволит стать недосягаемым для конкурентов

ПАКЕТНЫЕ ТАРИФЫ "TopMarket"

Легкий старт

(тест драйв системы )

бесплатно

1 визит

Этап
Осознанность
Причина Не удовлетворенность текущей ситуацией, поиск новых возможностей
Хар-ка этапа Интервьюирование, презентация
Цель Получить понимание, будет ли Система полезна и на сколько. Как именно она сможет помочь в решении текущих задач.
Для кого Для собственников компаний, руководителей отдела продаж или директоров по продажам, директоров по маркетингу или руководителей отдела маркетинга, HR-директоров
Ценность Анализ текущей ситуации по основным триггерам и ключевым КPI, расчет явных и скрытых рисков
Вы получаете Сформированную карта текущей ситуации в компании

Подробнее

Базовый

(контроль и учет)

рассчитывается индивидуально

1-3 дня

Этап
Основа
Причина Потеря заказов, сложно контролировать сотрудников
Хар-ка этапа
Сведение в единую базу всей информации в компании
Цель
Взять под контроль как все линии коммуникации, так и самих клиентов; упростить контроль менеджеров.
Ценность Все сведено в единую базу
Вы получаете Возможность контролировать базу данных, сотрудников и каналы коммуникации
Вы получаете + все возможности предыдущего пакета

подробнее

Функциональный

(делегирование)

рассчитывается индивидуально

1 месяц

Этап
Стандартизация
Причина Низкая эффективность компании
Хар-ка этапа Формирование стандартов, сбор статистических данных
Цель Делегировать и автоматизировать максимальное кол-во компетенций с директора, сделать бизнес системный
Ценность компания действует, как отлаженная система
Вы получаете Построенную процессно-ориентированную организационную структуру
на основе пакета "Базовый"

подробнее

Источник роста

(управление по KPI)

рассчитывается индивидуально

2 месяца

Этап Автоматизация бизнеса
Причина Низкая результативность компании
Хар-ка этапа Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей
Цель Создать условия для увеличения входящего потока заказов без потери качества исполнения обязательств
Ценность Сформирована цель, план достижения, подготовлена команда
Вы получаете Способность влиять на результат
на основе пакета "Функциональный"

подробнее

ПРОЕКТНЫЕ ТАРИФЫ "TopMarket"

Сопровождение

(управление рисками)

договорная

за расчетный период

Этап Управление изменениями
Причина Постоянные изменения в компании, у конкурентов, на рынке
Хар-ка этапа Поиск и реализация простых решений и правильного исполнения
Цель Предвидеть и предотвращать кризисы, масштабирование
Ценность Управленческая зрелость организации, собственник больше не зависит от компании
Вы получаете Бизнес как систему с тенденцией постоянного развития

Заказать консультацию