почему вы тут?

Упускаете контроль над своим бизнесом


Вы выбрали себе должность - менеджер обстоятельств.  Нет четкой, осознанной внутренней системы координат, которая позволила бы Вам без колебаний разделить все, чем занимаетесь в течение дня. Не разграничиваете ежедневную срочную работу и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Как следствие - потеря контроля над ресурсами. 

Растрачиваете драгоценное время на рутину


Часто первые лица компаний сами работают с конкретными проблемами или сбоями в компании, не замечая как увязают в бесконечных деталях. Без сомнений, чем больше операционки- тем выше прибыль. Но это задача сотрудников. Ваша задача быть ЛИДЕРОМ для своей команды.


Снижается прибыль

Самая большая ошибка-думать, что прибыль – главное в бизнесе. Главное в бизнесе – потребитель, результат бизнеса – довольный клиент, а прибыль – лишь признак умелой работы с клиентом. Прибыль существует только вне бизнеса. Внутри бизнеса существуют только затраты.

Опять кризис

Кризис не создает проблем, он их обнажает. Ритм жизни так ускорился, что оставаясь многоруким многоногом вы просто останетесь позади планеты всей. Вам хотчетсяизменений в лучшую сторону, хочется добиться успеха. Но ведь усех это не то куда мы приходим, успех это то из чего мы исходим. Хотите изменений- станьте этими изменениями.

переводим трудности в возможности

Разница только в мышлении


Положение вашей компании, в меньшей степени зависит от того что Вы знаете , в большей - как вы мыслите. Большинство предпринимателей даже не догадываются, что есть система и процесс проработки мета-навыков, которое сделают вас, а значит и ваш бизнес,  антихрупкими, давая ресурсность. Это помогает реализовывать поставленные цели, независимо от текущей ситуации.

Внутренний локус контроль


Мир и правила игры изменились и теперь ваша жизнь и ваш бизнес зависят только от вас самих и от того, насколько хорошо вы умеете все организовывать. Наша программа расчитана таким образом, чтобы шаг за шагом провести вас за руку к результату, и помочь навести порядок во всех уголках вашего бизнеса. Нам важно не набить вашу голову знаниями и инструментами, а помочь внедрить их в Ваш бизнес, чтобы извлекать, из всего этого, выгоду.


От аналогового бизнеса к цифровому

Теперь нас окружает VUCA-мир и в цифровом бизнесе не работают аналоговы методы (SPOD-мира).  Оцифровка - это не регламентация каждого шага, это четкое понимание того что мешает, а что помогает в достижении цели! В условиях неопределенности, когда внешние опоры рушатся, мы советуем не накапливать информацию (пусть этим занимаются машины), а формировать навык оперативно принимать качественные решения, уверенно действовать и быстро адаптироваться к изменяемым условиям!

Энергия

Чувствуете, что из жизни уходит смысл. Знаете, что делать, но перестаете понимать зачем? При помощи нашей программы сможете сформулировать для себя личные цели, которые создадут внутренний источник энергии. Они будут релевантны только вам, а не навязаны окружающими.

Мы работаем с собственниками бизнеса как исполнители. 

​ Беря на себя ответственность за эффективность преобразований в компании. 

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

СФОРМИРОВАННА «ДОРОЖНАЯ КАРТА» ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ИЛИ «АНТИКРИЗИСНАЯ ПЕРЕСБОРКА», 

ЕСТЬ ЧЕТКИЙ, ПОДРОБНЫЙ ПЛАН ПО ДОСТИЖЕНИЮ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, 

СФОРМИРОВАНА КОМАНДА, СПОСОБНАЯ РЕШАТЬ ЗАДАЧИ.


СИСТЕМА БьЕТ КЛАСС

почему выгодно систематизировать компанию?

Профессионалы лучше любителей

Если малый бизнес не перерождается в системную компанию, то становится обузой для его владельца. И когда силы основателя иссякнут - умирает. 

Сотрудники оценят

Системный бизнес привлекателен для сотрудников - каждый знает, что ему делать, – и делает это, потому что хочет сам.

Рост — закономерность

Если бизнес не возможно описать как систему- это самозанятость. Систематизация бизнеса сама по себе уже приводит к кратному росту прибыли и возможностей.

Систему можно масштабировать

Система легко тиражируется на другие рынки. Появляется возможность быстро наращивать количество клиентов и продажи.

Бизнес  более конкурентоспособен

Система способная управлять себестоимостью и качеством, способна выйти в лидеры рынка и удержать нишу.

Время собственника - бесценно

Собственник получает время — для развития новых бизнес-проектов, для  путешествий...  Становится автором своих результатов.

этапы процесса

ШАГ 1.Подготовка к анализу

Конкретизация заказа, выбор вида анализа- формирование технического задания для оценки рисков и потенциала бизнеса.

ШАГ 2. бизнес-анализ

Анализ всех сфер деятельности компании,  основных стратегических целей бизнеса, а также соответствие роли собственника относительно заказа.          

ШАГ 3. Формирование долгосрочной цели

Кризисы развития неизбежны и полезны. Главное их учитывать при расчете  и делать контролируемыми, поэтому к ним проще готовиться за ранее, чем разгребать последствия не принятых решений.                         

ШАГ 4. Формирование плана ИСПОЛНЕНИЯ

Основная задача планирования – быть готовым продуктивно работать как в стабильности, так и в кризисе. Цепочка «решение – исполнение» чаще всего рвется на стадии детализации. 

ШАГ 5. ИНСТРУМЕНТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Создание и использование инструментов – это самодисциплина, на помощь которой приходят структуры, бизнес процессы, регламенты, технологии и нормативы. 

ШАГ 6. Командообразование

Правильно сформированная команда сама решит  текущие задачи  и достигнет целей компании. Мало понимать потребности клиентов. Нужно еще и ясно представлять, как и за счет чего сотрудники будут их удовлетворить.

ШАГ 7. Дорожная карта

Главная задача "Дорожной карты" – на фазе исполнения не обнулить весь ожидаемый эффект преобразований.  Корректировки процессов неизбежны, главное продолжать действовать.

ШАГ 8. сопровождение

Постоянные изменения - наша новая реальность. Управление на основе плавающих целей требуют новых решений. Качественные изменения в системах требуют постоянного сопровождения.

Дальше ЧИТАЙТЕ еще ВНИМАТЕЛЬНей

секрет, который мы раскрем тут, может дать вам невероятный прорыв! 

«продавцы фишек» заставляют поверить, что большое кол-во информации, тактик, каких-то особенных знаний, различных курсов и книг благодаря которым вы сами, без усилий, сможете решить свою проблему. АБСОЛЮТНО НЕ ВАЖНО, КАК МНОГО ПОКУПАЕТЕ СЕКРЕТНЫХ ФОРМУЛ, ТАК ВЫ НИКОГДА НЕ ПРЕУСПЕЕТЕ!

 Почему?  Если бы все эти «фишки» действительно работали сами по себе, то множество предпринимателей со всего мира покупали бы их и моментально выходили на новый уровень.  Важно осознать следующее: Вы не можете построить бизнес на чьем-то чужом мышлении передать его другим, купить или арендовать. 

 ТОЛЬКО ИЗМЕНИВ ВАШЕ МЫШЛЕНИЕ, МОЖНО ИЗМЕНТЬ ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ!

Это значит , что перед тем как приступить к работе, мы проводим анализ не только компании, но и готовность собственника к изменениям. Иногда мы отказываем заказчикам или переносим сроки начала работ, потому, что нет готовности меняться или есть высокий уровень само саботажа. 

Наша задача- добиться того, что бы после нашей работы остался стабильный результат и в этом вопросе в нас больше не нужнались. 

мы не ищем клиентов, мы ищем партнеров

ОТЗЫВЫ

САМОЕ ВРЕМЯ ПЕРЕЙТИ ОТ ЛИДЕРА-ОДИНОЧКИ К БИЗНЕС-СИСТЕМЕ

CRM-форма появится здесь

Заполните форму 

прямо сейчас и получите бесплатно аудит и к нему краткий курс  "От самозанятости к бизнесу" который даст понимание, как расти благодаря системе и быть востребованным.

наши контакты

 

Самый простой способ эффективно достигать результатов в бизнесе.