Пакет «ЛЕГКИЙ СТАРТ»

Проведение аудиторской проверки  всегда является   высокорентабельным мероприятием.

У многих предпринимателей упрощенное, механистическое представление о бизнесе. Компания представляется машиной, которая послушна воле ее создателя и служит только для генерации денег.


 Но это не может быть так.



Любой аудит должен начинаться с определения условий осуществления аудита, а так же необходимых спецификаций или требований, по которым будет проводиться аудит.

Проверка работы сотрудников проводится выборочным методом – проверять всю работу сотрудников у аудитора нет необходимости, проверяются триггеры - это выборочная проверка отдельных действий, результатов работы или операций, выполняемых сотрудником или отделом.

Информирование руководителя организации о результатах аудита – по завершении всех мероприятий программы аудита и определения слабостей системы качества, а также степени ее соответствия требованиям передаются выводы и комментарии.

Почему умирают компании?


Компания, которая концентрируется только на прибыли, мало уделяя внимания самому процессу достижения результата, похожа на футболистов, у которых все внимание занимает таблоид , а не сама игра.


Жизнеспособность компании определяется действиями или бездействием множества людей (сотрудников и руководителей всех уровней), каждый из которых имеет собственные цели, зачастую не совпадающие с целями компании или противоречащие им. Отсюда и недопонимание клиентов и не корректное использования ресурсов, из-за непонимание что и как учитывать появляется иллюзия стабильности

Стабильность — это фикция. 

Ее не существует. В нее верят потому что не ведут ни каких измерений. Единственная стабильность, которая достижима, это стабильность изменений. 

                Быть успешным в изменчивом мире — значит постоянно совершенствоваться,                                 идти навстречу изменениям. 

Любая организация нуждается во внедрении небольших, но постоянных качественных изменениях. Потому что процесс изменений непрерывен и процесс оптимизации должен быть постоянным.

 Из-за не понимания этого 90% предпринимателей, недополучают большую часть прибыли. Мы считаем, что предотвращение  потерь от упущенной выгоды – одна из основных целей аудита. 

Мы понимаем, что любой специалист, находясь долго в центре процесса, не может объективно взглянуть на ситуацию и увидеть возникшие недостатки. Поэтому наша первая задача –наблюдение. Такой подход выгоден как менеджеру, так и руководителю компании: он позволяет не накалять обстановку, не прятать ошибки и исключает субъективное мнение, а главное- позволяет не потерять уже уже достигнутые результаты. Принцип "не навреди" исполняется.

Что дает аудит? 

Аудит обеспечивает не только проверку достоверности показателей, но и помогает избежать многих ошибок, вовремя скорректировать действия которые привели к этим показателям. 

Главное здесь – не только обозначить ошибки, а помочь минимизировать риски, связанные с этими ошибками, но и подготовиться к быстрому устранению последствий. 

Аудиторская проверка в сочетании с анализом деятельности имеют фантастическую рентабельность и полную окупаемость. 

Как правило, исполнение, предприятием, рекомендаций аудита, дает возможность снизить финансовые потери на десятки тысяч рублей в год, а где и сотни.