Пакет "конвейер результата"

 Увеличение входящего потока заказов без потери качества исполнения обязательств

Если вам кажется, что ваша компания может работать лучше, вам не кажется.

Компания переходит от ситуативного управления к системному менеджменту и плановым показателям. Активирован "конвейер результата". Данная структура дает  возможность своевременно подготовиться к изменениям в экономике и управлять рисками.

Конвейер результатов - это способ роста компании через оптимизацию процессов, системное структурирование и радикальное сокращение затрат. В теории выглядит просто. На практике — это сложный и непрерывный процесс. Наше постоянное обучение дает вам возможность получать новейшие и проверенные техники и технологии. Разрешите нам делать вашу работу за вас.

Идея – определить ценность, создаваемую компанией для общества. Обратите внимание на сильных, успешных игроков рынка: в своей работе они руководствуются не поверхностными желаниями, а глубинной и понятной идеей.

Стратегия –мы определяем не только слабые места в существующем положении компании, но и активируем скрытые резервы компании. Главное назначение стратегии — добиваться увеличения конкурентоспособности компании на рынке и обеспечение долгосрочного роста прибыли, на многие годы вперед

Когда у Вас выстроена и отлажена система, то какая разница от куда управлять бизнесом:из офиса или из любой точки мира. За удаленным управлением компанией будущее во многих нишах! И это будущее уже наступило.

Система планирования –объединяет планы маркетинга, продаж, производства, закупок, ресурсного обеспечения и инвестиционной деятельности. Критерий завершения процесса планирования- создание системы бюджетирования – инструментов управления финансовыми результатами компании.

Любой сотрудник, вне зависимости от конкретной сферы деятельности должен иметь набор инструментов для выполнения текущих задач. Безусловно, используемый в работе подход всегда зависит от определенного клиента, однако подготовленные и отработанные инструменты дают больше возможностей получить планируемый результат.
Индивидуальные показатели позволяют измерить личный вклад сотрудника в достижение целей компании . Система индивидуальных показателей выводится из расчета по стратегическим целям компании и ключевых показателей бизнес-процессов. При этом выстраиваются четкие связи KPI с функциями и сферой ответственности каждого сотрудника. 

Внедрение процессно-ориентированного подхода открывает путь к повышению конкурентоспособности компании. 

Проводим активацию системы ценностей, определяем, на каком этапе развития находится компания, и, вырабатываем план преобразований, направленных на построение продуктивной корпоративной культуры, которая дает энергию для динамичного развития компании. Корпоративная культура — это продуктивная система ценностей, как основа сплоченного коллектива, все усилия которого направлены на достижение целей компании.
Возможность предвидеть и контролировать происходящие изменения. Задавать планку эффективности  структуре , бизнес-процессам, корпоративной идеологии. Получать выгоду от  решения сложных задач, где каждая решенная задача становится вашим конкурентным преимуществом.

ПОЧЕМУ У ВАС ВСЕ ПОЛУЧИТСЯ !


Мы работаем с собственниками бизнеса как исполнители. ​               

Беря на себя ответственность за эффективность преобразований в компании.                                                      Результатом чего становится бизнес-система, способная, развиваться самостоятельно и адаптироваться к любым изменениям рынка.​ База, которая позволяет автоматизировать компанию, а не отдельные участки бизнеса             – это «Битрикс24» (российская система)

Почему стоит использовать «Битрикс 24»:                                                                                                                                             ​- руководитель получает 100% контроль за бизнесом и сотрудниками                                                                                          - позволяет не терять лиды, отслеживать контакты, заказы, оплаты, и т. д.                                                                                - есть инструменты контроля и планирования                                                                                                                                      - сформирована система работы менеджеров и автоматизирована                                                                                              - доступ в систему можно получить без скачивания программы из любой точки мира​