ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ

 малого бизнеса

НЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ

  Причина: нет понимания какие действия являются ключевыми                                                                                                          Следствие: делают все подряд, перегруз в работе                                                                                                                                                  Как результат: собственник утопает в операционке                                                                                                                                    Решение: внедрение системы, выставление приоритетов


МНОГО ОШИБОЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ

  Причина: принимают решения из ожиданий, а не из расчетов                                                                                                              Следствие: нет видения реальной ситуации в компании                                                                                                                                      Как результат: не принятие действительности                                                                                                                                                Решение: внедрение системы, расчет точки А


НЕТ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СИТУАЦИИ

  Причина: отсутствие реалистичности в целях                                                                                                                                            Следствие: уверенность, что цели достичь нельзя                                                                                                                                                  Как результат: отсутствие мотивации к достижению цели                                                                                                                        Решение: внедрение системы, расчет точки В


КАК НАЧАТЬ СВОЕ ДЕЛО

  и не прогореть

СТРАХ В РАЗВИТИИ, КАК СЕБЯ, ТАК И КОМПАНИИ

  Причина: не знание процессов и не понимание куда это может привести                                                                                        Следствие: страх опять ошибиться и получить негативную оценку окружающих                                                                                        Как результат: развитие перфекционизма, замедление в развитии компании                                                                                    Решение: внедрение системы, формирование необходимых навыков


СТРАХ СНИЖЕНИЯ ПРИБЫЛИ

  Причина: не знание этапов развития, их целей и показателей                                                                                                              Следствие: не желание внедрять систему, потому что в переходной период возможно снижение прибыли                                          Как результат: уперлись в финансовый потолок                                                                                                                                          Решение: подготовка к внедрению системы, управление рисками


ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ

  Причина: отсутствие системы                                                                                                                                                                          Следствие: нет контроля, рост недовольных заказчиков, потеря заказов                                                                                                      Как результат: саботаж всех решений о развитии, токсичное окружение                                                                                              Решение: внедрение системы, повышение планки возможностей


Факторы, влияющие на

  развитие бизнеса

ОТСУТСТВИЕ УНИКАЛЬНОСТИ

  Причина: нет веры в результат                                                                                                                                                                        Следствие: действие ради действия                                                                                                                                                                                  Как результат: затраты растут быстрее чем доходы                                                                                                                                      Решение: внедрение системы, формирование карты смыслов


ВЫ МНЕ НЕ ПОМОЖЕТЕ, МНЕ НИ КТО НЕ МОЖЕТ ПОМОЧЬ

 Причина: собственник прячется в бизнесе от жизни                                                                                                                                 Следствие: имитация бурной деятельности                                                                                                                                                               Как результат: результаты все хуже , работы все больше                                                                                                                           Решение: внедрение системы, отделение личных целей от целей компании


МЕНЯ ВСЕ УСТРАИВАЕТ, МНЕ НИ ЧЕГО НЕ НУЖНО

  Причина: логическое обоснование потерь                                                                                                                                                  Следствие: нет замеров результативности, нет эффективного исполнения решений сотрудниками ,                                                                             не эффективность как стиль работы, самосаботаж итога                                                                                                     

  Как результат: можно рассчитывать только на себя, вас не понимают, работа в режиме «выживание»                                        Решение: внедрение системы, взлом само ограничивающих убеждений